看你单位的数据管理规定。上面的应该很清楚了。 .

项目部文件包括施工文件、管理文件、设备文件、设计院图纸、质量监督文件等。

不同的文件由不同的人员签署和审核。 .

档案按国家6-9类分类。

甲方数据如何分类归档？最好有甲方具体项目资料的分类归档目录。

项目资料分类：

1、正文资料：

(1)、工程项目合同；

(2)、监理工程师大纲、规划、法规、月度监理报告、指示、通知、函件；

(3)、承包人报告书、信函；

(4)、甲方的指示和通知；

(5)、设计图纸和设计文件；

(6)、会议纪要；

(7)、工程质量事故核查处理报告；

(8)、施工组织设计；

(9)、施工进度；

(10)、项目报告；

(11)、现场签证；

(12)、现场技术验证令；

(13)、质量确认；

(14)、价格确认；

(15)、工程款支付申请表；

电力工程资料归档分类目录：电力工程竣工资料目录完整版

(16)、工程竣工资料；

(17)、工程验收资料；

(18)、公司内部文件；

(19)、各种电子文档

2、图片及影像资料：项目照片、视频等

3、计算机部文案：现场项目管理资料；

2、项目材料管理职责：

1．项目主管负责项目现场资料的管理；

2、现场项目人员应及时完成现场资料的收集、整理、归档，确保项目资料的完整性、准确性和安全性；三、项目资料管理规定：

1．项目资料必须每周在项目现场整理归档；

2、现场档案资料管理员负责对档案资料进行审核，整理后保存；

3、借用工程资料必须办理手续，不得遗失或更换；

4、项目材料必须建立数据分类帐和数据目录。

4、工程项目文件收发规定：

1．建立单据收据，所有单据送达时必须签字；

2、开立成立文件时，所有文件均须寄送收件人签字；

3、公司内部指示、通知、报告必须采用书面形式，实名；

4、监理工程师和承包商的所有文件和资料必须采用书面形式并实名；

5．所有内部和外部文件和材料都必须按照职责和规定进行审核和发布。

6、工程竣工移交后，现场文件按公司规定和要求移交。

五、项目管理规定表：

附通用管理表，项目管理过程中必须使用相关表。